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疫情風(fēng)口下，在線教育公司迎來了獲客高峰期。可就在絕大部分教育機(jī)構(gòu)用戶暴增之際，一家小型在線教育企業(yè)卻倒閉了。那么為何業(yè)界看好的明兮大語文會逐漸走向消亡呢？對于經(jīng)歷過資本寒冬、低價競爭以及大規(guī)模清洗的在線教育平臺或機(jī)構(gòu)來講，“停課不停學(xué)”政策會是一場及時的甘雨嗎，在線教育如何實(shí)現(xiàn)逆勢增長？

騰訊企點(diǎn)小編認(rèn)為在此生死存亡之際，早日進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造屬于企業(yè)自身的私域流量池才是關(guān)鍵所在！

 ?第一：要把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作培養(yǎng)流量池的工具 

畢竟在用戶量增長越來越難的情況下，微信的用戶沉淀和商業(yè)變現(xiàn)價值就越發(fā)的突出。在微信里獲取的用戶都是屬于我們企業(yè)自己的“私域流量”，自己的“鐵粉”。通過微信群、公眾號或是小程序，企業(yè)都要直接觸達(dá)自己的粉絲，和粉絲進(jìn)行直接的溝通，讓用戶對品牌產(chǎn)生信任與依賴是培養(yǎng)流量池的目地。

 ?第二：要把已有用戶留下來，并精準(zhǔn)運(yùn)營 

不能讓自己面向的對象永遠(yuǎn)是新客的比例大于老客戶，要保證新客進(jìn)入你的流量池會被你的精心運(yùn)營變?yōu)榱髁砍刂械囊坏嗡谌氲嚼峡椭小．?dāng)池水大了，自然而然會匯聚更多的“流量”水滴，你的流量池只會越來越大。而額外花錢購買的“新流量”也會看到這種情況留存下來。要記住，為你的粉絲推送他感興趣的產(chǎn)品，要讓他們覺得他對你而言是有價值的，尊貴的。

綜上所述，騰訊企點(diǎn)小編認(rèn)為在此生死存亡之際，早日進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造屬于企業(yè)自身的私域流量池才是關(guān)鍵所在！

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