昨天下午，巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼CEO史玉柱剛走上論壇的主席臺(tái)，就撓了撓剃得光光亮亮的寸頭：“剛才聽(tīng)了專家們的發(fā)言，我都不敢上來(lái)說(shuō)了，我覺(jué)得我不太適合。”
在他之前，重慶市長(zhǎng)黃奇帆、全國(guó)工商聯(lián)主席黃孟復(fù)、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)巴曙松，以及商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院歐洲研究部主任李鋼剛剛做完主題演講。
回應(yīng)“追悼會(huì)”還在醞釀什么時(shí)候開(kāi)
為什么說(shuō)自己不適合上臺(tái)演講？史玉柱解釋，在別人眼中，他是個(gè)“壞人”。“我自己是壞人，說(shuō)馬云是新壞人，但這也挺好，因?yàn)榧热欢急徽f(shuō)成壞人了，但只要堅(jiān)持不再干壞事，盡量做好事，人們就會(huì)對(duì)做好事的壞人豎起大拇指。”
說(shuō)到史玉柱的“圍脖”，就不得不提到他昨天上午最新發(fā)表的一條“追悼會(huì)”“圍脖”。史玉柱說(shuō)：“劉永好、馬云、馮侖、矛永紅、鄭躍文、張征宇和我，在重慶集體研究決定：舉辦一個(gè)集體追悼會(huì)，每人給自己致悼詞。結(jié)束過(guò)去，開(kāi)始未來(lái)。每活一天就凈賺24小時(shí)，珍惜每一天，充實(shí)每一天，快樂(lè)每一天。”
不過(guò)，當(dāng)記者昨日向史玉柱打聽(tīng)“追悼會(huì)”的具體細(xì)節(jié)時(shí)，他又撓了撓頭，說(shuō)“好像是馮侖最先提的，不過(guò)這個(gè)會(huì)還沒(méi)開(kāi)呢，只是一個(gè)挺好的想法”。
昨日接受采訪時(shí)他始終保持著笑容：“看什么時(shí)候開(kāi)吧”。記者隨后又向馮侖求證，馮侖又說(shuō)“這是史玉柱的主意，現(xiàn)在大家還在醞釀”。
談民營(yíng)企業(yè)賺錢要靠戰(zhàn)略和管理
史玉柱看似天馬行空的演講讓臺(tái)下頻頻傳出掌聲和歡笑，他自己似乎也有些不好意思，努力讓自己的發(fā)言盡量回到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題。
“有很多人覺(jué)得資本家靠剝削員工賺錢，這是很久以前的概念了，現(xiàn)在的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家賺錢，要靠戰(zhàn)略、靠眼光、靠管理，而員工待遇這個(gè)問(wèn)題，也一直在改善。”
史玉柱旗幟鮮明地提出“民營(yíng)企業(yè)家要愛(ài)員工”。他認(rèn)為，提高員工待遇，從企業(yè)發(fā)展利益角度來(lái)講，其實(shí)是降低了企業(yè)的成本，因?yàn)椤疤岣邌T工待遇，他們效率才高，效率高了企業(yè)的效益也就高了。”
“比如我，就花了幾十億，買了地給員工修建了一些游泳館、網(wǎng)球館之類的，讓他們感受到作為公司員工的福利。”說(shuō)到這點(diǎn)，史玉柱露出得意的笑容：“民營(yíng)企業(yè)，要和諧才能有活力，而和諧，最重要的就是要處理好企業(yè)利益和員工利益的矛盾，盡可能多地讓員工分享到企業(yè)發(fā)展的福利。”
（來(lái)源：華西都市報(bào) 編輯：柳洪杰）
