中國農(nóng)業(yè)銀行董事長、黨委書記蔣超良在十八大新聞中心舉辦的第三場集體采訪中說，歡迎國有控股商業(yè)銀行，工、中、建，還有郵儲(chǔ)、農(nóng)村信用社等參與農(nóng)村金融服務(wù)，但農(nóng)行也做好了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
“我認(rèn)為，國有控股商業(yè)銀行，工、中、建，還有郵儲(chǔ)、農(nóng)村信用社等，對(duì)參與農(nóng)村金融服務(wù)的興趣，我認(rèn)為是好事。首先，它有利于農(nóng)村金融資源的配置，有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的活躍和發(fā)展，有利于農(nóng)村信用環(huán)境的改善。它是一個(gè)好事，農(nóng)業(yè)銀行衷心地歡迎，”蔣超良說，但我們也做好了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。第一是堅(jiān)持我們面向三農(nóng)的市場定位不動(dòng)搖。面向“三農(nóng)”是我們戰(zhàn)略的一個(gè)部分，也是我們差異化戰(zhàn)略的一個(gè)核心所在。目前，農(nóng)業(yè)銀行存款的40%、貸款的30%以上是在縣域農(nóng)村地區(qū)，我們的息差在同業(yè)中比較好，也是得益于我們在縣域地區(qū)的優(yōu)勢。
蔣超良介紹，第二是進(jìn)一步擴(kuò)大我們的優(yōu)勢。在縣域農(nóng)村地區(qū)，我們第一個(gè)是渠道優(yōu)勢。我們2.34萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，50%以上是在縣域農(nóng)村地區(qū)。我們將把我們的渠道優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮好。第二個(gè)是我們的產(chǎn)品優(yōu)勢。我們在服務(wù)“三農(nóng)”方面創(chuàng)造了很多新的產(chǎn)品，如惠農(nóng)卡、惠農(nóng)通工程，對(duì)農(nóng)村新農(nóng)保、新農(nóng)合的代理。我們將繼續(xù)發(fā)揮好我行的產(chǎn)品優(yōu)勢。第三是我們60年來積累的服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。第四是縣域農(nóng)村地區(qū)客戶對(duì)我們的信任優(yōu)勢。我們將繼續(xù)把這些優(yōu)勢發(fā)揮好。
第三是加快創(chuàng)新的步伐，主要是管理方式的創(chuàng)新。作為上市公司，我們服務(wù)“三農(nóng)”有三個(gè)問題必須解決好。第一個(gè)是它的高成本，第二個(gè)是它的高風(fēng)險(xiǎn)，第三個(gè)是它的商業(yè)可持續(xù)。要解決好這三個(gè)問題，需要我們在管理方式、管理制度和經(jīng)營機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新。所以，我們近年來加大了制度上創(chuàng)新的力度。制度創(chuàng)新比產(chǎn)品創(chuàng)新更重要。
第四是進(jìn)一步提升我們的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，保證“三農(nóng)”金融服務(wù)的商業(yè)可持續(xù)發(fā)展。總之，我們對(duì)其他金融機(jī)構(gòu)下鄉(xiāng)服務(wù)“三農(nóng)”，是雙手贊成的，我們也不懼怕任何的競爭。謝謝你剛才給我們的定位，說我們是農(nóng)村金融服務(wù)的龍頭，我們在農(nóng)村是主力銀行，但龍頭地位有點(diǎn)夸大了。
