進行了兩年的戴爾私有化之路接近尾聲。據國外媒體報道，微軟考慮投資10億至30億美元參與戴爾私有化交易。
微軟投資下游加深硬件積累
美國CN BC援引消息人士的言論稱，微軟正與戴爾C E O邁克爾·戴爾和私募股權投資公司銀湖展開談判。這項投資不一定會讓微軟獲得大筆戴爾股權，但將有助于籌集完成交易所需融資。對此，戴爾和微軟均拒絕置評。如能成功，戴爾的私有化是2008年金融危機以來最大的私有化交易，也是科技行業有史以來最大的杠桿收購之一。IT業知名分析師，計世資訊副總經理郭海濤向南都記者表示，如果微軟對戴爾私有化提供融資，這對微軟和戴爾來說是一個互惠互利的結果，有利于兩者實現共贏，也是市場博弈所推動的方向。
在全球PC衰落，IT開支縮減的大背景下，戴爾的業務幾年間受到了很大影響。對于戴爾而言，私有化能為它贏得一點時間，而與微軟的合作有助于加深企業級市場的資源，企業市場是微軟的優勢。幾年來，戴爾一直加速“去PC化”戰略。而對于微軟來說，正在試水終端下游硬件的軟件巨人，能利用戴爾在PC設計、制造，以及在企業市場銷售PC的技能。
盡管并非沒有風險和不確定性，但投資戴爾將有助于微軟增加在企業市場的銷售，提高支持能力，尤其是在硬件方面。這一交易將在以下方面對微軟有幫助：它將使微軟能利用戴爾在PC設計、制造，以及在企業市場銷售PC的技能。微軟可以學習戴爾在在線銷售平臺方面的經驗。最重要的是，投資戴爾有助于微軟、戴爾為企業客戶打造一個可以購買、租借計算架構、網絡、存儲和軟件的一站式商店。
但在采訪中也有分析師有不同意見，認為如果微軟進行投資，戴爾很可能繼續被“綁架”在Window s上，不利于長遠發展。另一方面，微軟投資戴爾可能會讓其他PC廠商感到不滿。該公司推出自有品牌平板電腦Surface已激怒合作伙伴，迫使后者尋求與微軟合作的新模式。
戴爾私有化仍有75億資金缺口
PC老大，戴爾公司現在的日子并不好過。PC業務日漸下滑，先后被惠普和聯想集團超越。2004年巔峰的時候，戴爾的股價一度達到40美元以上，目前已經落到了10美元的區間。
邁克爾·戴爾曾在2004年退休，在2007年不得不重返公司，隨后開始了一系列重大調整，開始向企業級市場艱難轉型，并給自己定義為：端到端解決方案提供商。他的想法是，將核心業務個人電腦與服務器轉型為更穩定且具增長力的企業數據中心業務。過去的幾年中，邁克爾·戴爾已投入127億美元來應付個人電腦市場的下滑，進而轉向更加復雜的服務器、數據存儲和計算機網絡等。若要加快轉型節奏，只有私有化退市，才能規避美國證監會對上市公司的嚴格監管。
但華爾街對于戴爾私有化的資金問題頗為懷疑，去除邁克爾·戴爾本人持有的股份以及私有化伙伴持有的最終股份，要完成這筆投資，還需額外融資131億美元。這些錢從哪里來？外界寄望于戴爾能夠拿出一部分現金。戴爾目前持有現金113億美元，接近上述額外融資額，但由于其中的一部分在海外附屬企業中，預計只有一半能夠被動用，這將使得融資缺口達到75億美元。
