主持人：再看一個網友新提出來的問題。您有五個孩子，從一個父親的角度出發，您認為醫療衛生系統對于孩子們的重要性在哪里？
邁克爾·萊維特：我不僅僅有五個孩子，我還有三個孫輩。孩子們需要更多的醫療衛生服務，我們需要改善兒童醫療保險，保證低收入家庭的兒童在這方面有足夠的資源。
主持人：事實上，在美國，工薪階層的人們沒有得到足夠的保險，是嗎？
邁克爾·萊維特：不僅僅是美國，世界上很多其它國家都存在這個問題。在美國，很多人不了解，其實每個人都是有醫療保障的。比如，一個兒童或者是一個家庭成員生病了，即使沒有保險，他們也可以去社區診所就診；如果病得很重的話可以轉到醫院，政府會承擔無保險公民的醫療費用。所以，在美國，有些人確實是沒有保險的，但他們如果有醫療需要就可以得到相應服務。對于政府部門而言，我們所需要改變的是救助體系。
主持人：您擔任猶他州州長時，曾經努力改善當地醫療衛生狀況，但同時也有報道稱您削減了25%的醫療支出？
邁克爾·萊維特：事實是，比全國平均開支減少了25%。我們花了很多努力來預防疾病，保證年輕人的健康。在猶他州，我們鼓勵健康的生活方式，比如說讓人們減少抽煙喝酒、吸毒的行為，預防患病可能。作為州長，我確實在這方面做了很大的工作。
主持人：您有一個“個人500日”計劃，中國網友對此很感興趣，您能不能談一談？
邁克爾·萊維特：我們這個部門要負責很多很復雜的事務，包括食品安全、醫療研究、醫療服務，給殘疾人、低收入家庭提供的醫療救助，對疾病爆發、自然災害提供緊急預案等等，我們這個部門管的事情特別的多。
我們要有這樣一種遠見，使得我們政府能夠有能力來完成我們所負責的任務。我為部門人員提出了一個“5000日計劃”的愿景——也就是12.5年。每500天，我們會提出一個日程，并且經常會根據情況變化不斷修訂。比如，我們工作的重點改變之后，就會對這個計劃進行修訂。所有都是為了達成5000日之后所要達成的大目標。
主持人：您的確是一個非常有遠見的人。
邁克爾·萊維特：不僅僅是12.5年，重要的是我們要及時做出決定，以實現更加長期的目標。
主持人：在您任職猶他州州長期間，猶他州6次成為美國管理最好的州之一，您能不能給我們講一講，您是怎么做到這一點的？
邁克爾·萊維特：這不僅僅是我個人的功勞。我擔任猶他州州長前，這個州就管理得非常好，我繼承了很多好的傳統和工作方式，渡過了非常愉快的時光。作為州長，我會制定一些目標，比如“5000日計劃”等。事實上，我在擔任州長的時候，還有一個“一萬日計劃”。
我們和中國人有一個共同點——我們在2002年剛剛舉辦了奧運會。我也參與了奧運會的籌備過程，所以對于中國在籌辦奧運會期間所做出的準備工作非常贊賞。奧運會將給我們留下很多遺產，大家都會到中國來游覽。我覺得這是一件好事情。奧運會讓世界會更加了解中國，也對中國人自己有很深遠的影響。
主持人：網友對您的領導才能很感興趣，您認為一個好的領導應該具備什么樣的素質？
邁克爾·萊維特：我認為首先要有合作精神。21世紀，全球將是一個聯系緊密的網絡化世界，不光新聞、信息是網絡化的，這個世界本身的構成方式就是一種網絡。媒體也好，公司也好，都是如此——網絡起到了很重要的作用。這其中的關鍵就在于合作，我們要學會通過共同合作解決問題、解決大問題，這是一名領導者在21世紀需要具備的重要才能。我們要把各個團隊團結起來，讓他們之間既存在競爭，又有合作，讓這個網絡化社會能夠共同進步，也讓網絡化社會中的個人也能進步，這是我認為作為領導著在21世紀要具備的一個重要素質。
勿庸置疑，“合作”是中國現在談及很多的一個要素，為了構建和諧社會所需要的要素，這是一個關鍵。我相信21世紀的模式會是有標準的合作。我指的是，在美國有國家標準，但是在各州是由地方政府來管理的。中國也是這樣的，有很多省，由省長進行管理。如果有國家性的標準，而且每個人都了解地方管理的重要性，就可以形成一個網絡，不斷地探索前進。這對于我們所有人來說都是很重要的。