義利觀決定命運(yùn)
貪小利者，無(wú)以成大事。這是我一直堅(jiān)信的一句話，也就是說(shuō)，人不能只看眼前的利益，人生所有的"得"都是建立在"舍"的基礎(chǔ)上的。
在青鳥做市場(chǎng)專員的時(shí)候，我經(jīng)常自己給自己加班，盡管從來(lái)沒人要求我這么做。有一次，公司派我出差，一連66天不能回家，當(dāng)時(shí)我很惦念家人，我也完全可以偷偷跑回北京看看家人，但我沒有這么做，逼著自己在外地專心工作。就是這些不計(jì)較個(gè)人眼前利益的付出，讓我一步步走向了成功。
人活在世上，總是想獲得名聲、地位、金錢等等，但人們往往忘記了，所有這些想要的東西，都是他人給你的，一個(gè)人不可能自己給自己聲譽(yù)或者權(quán)力，那么他人怎么會(huì)平白無(wú)故地給你這些呢？所以說(shuō)到底，你要先舍棄自己的利益，給他人帶來(lái)好處，總有一天你自己也會(huì)得到回報(bào)的。
這就像下象棋的時(shí)候，你總追著一車一卒跑，那你不僅追不上，而且最后很可能什么都得不到；相反，如果你放棄眼前的一顆棋子，從全盤去籌劃和打算，那你得到的又豈止是一車一卒呢？所以年輕人一定要把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，選擇決定命運(yùn)，命運(yùn)是選擇積累的結(jié)果，而放棄現(xiàn)在也是一種選擇，未來(lái)比現(xiàn)在更重要。
先義制人，先利則制于人--儒家的義利觀啟發(fā)了我。
學(xué)會(huì)面對(duì)寂寞和失敗
要學(xué)做事，先學(xué)做人。正確的人生態(tài)度是成功的先決條件，態(tài)度決定一切。
首先要耐得住寂寞，所謂十年寒窗無(wú)人問(wèn)，一朝成名天下知，這是我經(jīng)常和下屬說(shuō)的一句話。成功是每個(gè)人都想要的，勤奮的人也有很多，但為什么成功的人只是少數(shù)呢，因?yàn)?00個(gè)人里有99個(gè)是在接近成功的時(shí)候就放棄了。要知道，人生如掘井，只有專注才能專業(yè)，只有專業(yè)才能卓越，如果在一個(gè)地方挖幾下就放棄了，在另一個(gè)地方也放棄了，就永遠(yuǎn)都挖不到水。這就是知"道"容易而守"道"難的原因。
其次要志存高遠(yuǎn)。有信心不一定贏，但沒有信心一定會(huì)輸；有行動(dòng)不一定贏，但沒有行動(dòng)一定會(huì)輸；有目標(biāo)不一定贏，但沒有目標(biāo)一定會(huì)輸。
在升任北大青鳥培訓(xùn)中心副總裁之后，我仍然和以前一樣努力。由于我是從最基礎(chǔ)的市場(chǎng)專員開始做起的，所以比較了解下面的情況，再加上自己對(duì)公司培訓(xùn)特點(diǎn)的把握，我在第一、二季度的業(yè)績(jī)都達(dá)到了200%。
就在這個(gè)時(shí)候，我人生的又一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)臨了，英泰克國(guó)際集團(tuán)看中了我在中國(guó)IT培訓(xùn)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，挖我過(guò)去做總裁，而我自己也覺得3G是中國(guó)IT領(lǐng)域的下一個(gè)熱點(diǎn)，希望自己在這方面能夠有所成就。
就這樣，我成了英泰克國(guó)際集團(tuán)的執(zhí)行總裁、英泰移動(dòng)通信學(xué)院的CEO，也完成了從一個(gè)普通職員到美國(guó)納斯達(dá)克上市公司總裁的跨越，而時(shí)間是--不到3年。
生活即教育，社會(huì)即學(xué)校
一個(gè)人要想成功，必須同時(shí)具備膽識(shí)、見識(shí)、學(xué)識(shí)，但讀書不能脫離實(shí)際，所謂"生活即教育，社會(huì)即學(xué)校"。我很欣賞的胡適治學(xué)四字訣，其實(shí)也是讀書四字訣：勤，即不偷懶；謹(jǐn)，即不茍且、不潦草，小心求證；和，就是虛心，不武斷、不固執(zhí)；緩，不輕易發(fā)表意見，不輕易下結(jié)論。
西方管理學(xué)的著作我有時(shí)也會(huì)看一點(diǎn)，看后發(fā)現(xiàn)所謂的"西學(xué)"其實(shí)沒有跳出我們老祖宗所留下來(lái)的傳統(tǒng)哲學(xué)。儒家、道家、法家、墨家我都喜歡讀，從中汲取了很多有用的東西。
除了喜歡看哲學(xué)書之外，我還很喜歡看戰(zhàn)爭(zhēng)史。我時(shí)常在想，為什么毛澤東當(dāng)年能憑借一支既沒有先進(jìn)武器，也沒有專業(yè)人才的農(nóng)民軍打敗那些軍校畢業(yè)的正規(guī)軍呢？我覺得其中有一個(gè)原因就是這些農(nóng)民是在為自己而戰(zhàn)，打贏了就能活命了，所以無(wú)往不勝。這就跟職場(chǎng)上的道理一樣，管理者只要想辦法調(diào)動(dòng)人的積極性，就沒有做不成的事。
編輯：楊鑫 來(lái)源：瑞麗女性網(wǎng)
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