建立文化與機(jī)制的雙重開(kāi)放應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
問(wèn)：有人說(shuō)“這是個(gè)最好的時(shí)代，也是個(gè)充滿(mǎn)無(wú)數(shù)變數(shù)的時(shí)代”，對(duì)于“百年青啤”來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)是否并存？?jī)烧邅?lái)源于哪里？您認(rèn)為應(yīng)對(duì)的方法是什么？
孫明波總裁：的確，今天的中國(guó)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這種競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自國(guó)外，來(lái)自行業(yè)，來(lái)自企業(yè)，更來(lái)自產(chǎn)業(yè)鏈。對(duì)此，企業(yè)必須以開(kāi)放的態(tài)度建立商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的策略，建立價(jià)值鏈共盈、共贏(yíng)、共榮的合作戰(zhàn)略。這個(gè)理念是前提。
就整個(gè)啤酒行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)而言，發(fā)達(dá)國(guó)家的啤酒市場(chǎng)格局已基本穩(wěn)定，而國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)則處于進(jìn)一步整合的過(guò)程之中。最終大致會(huì)形成幾家全國(guó)性啤酒公司主導(dǎo)市場(chǎng)、地方性特色啤酒公司進(jìn)行市場(chǎng)補(bǔ)缺的行業(yè)格局。換而言之，中國(guó)啤酒行業(yè)已經(jīng)到了完全競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，在經(jīng)過(guò)“市場(chǎng)洗牌”之后可能會(huì)進(jìn)入少數(shù)寡頭“壟斷 ”競(jìng)爭(zhēng)的格局。
了解到這一點(diǎn)，就不難理解為什么百年青啤更需要生態(tài)開(kāi)放。即以開(kāi)放的心態(tài)、開(kāi)放的文化、開(kāi)放的機(jī)制、開(kāi)放的價(jià)值鏈管理迎接來(lái)自一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。百年青島啤酒的開(kāi)放文化表現(xiàn)在兩個(gè)方面的融合：一個(gè)是日爾曼式的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹圃煳幕c美國(guó)式的自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)文化的融合；另一個(gè)是北方文化與南方文化的融合，也就是忠誠(chéng)文化與變革文化的融合。比如青島啤酒將營(yíng)銷(xiāo)中心設(shè)在上海，全球招聘國(guó)際化人才，與全球著名的啤酒生產(chǎn)商的合作與交流，都體現(xiàn)出這兩種文化的契合。
不論世界格局如何變動(dòng)不居，我們面臨怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，但應(yīng)該看到趨勢(shì)，即中國(guó)企業(yè)作為全球化和全球經(jīng)濟(jì)的積極參與者，努力探索適合自身的新型商業(yè)模式、探討綠色經(jīng)濟(jì)中蘊(yùn)藏的機(jī)遇、重新定義自身的發(fā)展模式和步調(diào)、以科技和創(chuàng)新滿(mǎn)足社會(huì)需求……“這種趨勢(shì)是正向的、積極的。”青島啤酒也將一如既往地積極勤勉，持續(xù)變革，不斷進(jìn)取。將高品質(zhì)的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給五洲四海的消費(fèi)者，為全人類(lèi)生活創(chuàng)造快樂(lè)。
來(lái)源：中國(guó)日?qǐng)?bào)青島記者站（記者 解傳姣 通訊員 張黎）編輯：馬原
