每逢世界杯、歐錦賽，大家不敢確定荷蘭隊的表現，但有一事可以百分之百地確定：他們一定會鬧內訌。這次當然也不例外。
還沒等荷蘭隊沒動身來歐錦賽，內訌就開始了。挑頭的是ＡＣ米蘭新秀艾瑪努埃爾森，他說主教練范馬爾維克沒把他招進國家隊，就已經喪失了球員的信任。來到烏克蘭之后，范德法特坐到了冷板凳上，感覺很是不滿。像他這樣的優秀球員被迫當替補，有情緒可以理解，可以內部解決，但他卻把自己的牢騷公諸于眾。他說：“我必須承認，我不愉快。我感覺自己比別人更出色，很明顯，我非常失望。”
克洛澤在德國隊也面臨同樣處境，坐在冷板凳上當戈麥斯的替補，但克洛澤對外的說法卻和范德法特的截然不同：“我現在能做的就是耐心等待我的機會。如果嫉妒戈麥斯，那是不可接受的。他狀態超好，在比賽中也展示出來了?！?/p>
范德法特和克洛澤的態度之所以不同，是因為兩個民族的哲學思維有很大差異，德國人信奉“紀律、效率和刻苦”，而荷蘭人雖然聲稱“流著德意志血液”，但他們的信奉的是“公開、民主和透明”。
對此，英國足球記者大衛·維納也有一段精彩的描述：“荷蘭隊在關鍵時刻總是功敗垂成，病因在于他們的個人主義和反對專權的民族本性。荷蘭的民主、個人主義以及對權威的深度質疑是有其歷史根源的。自中世紀起，荷蘭商人就形成了一種獨立自主傳統?！?/p>
荷蘭的民族性格是復雜的。荷蘭男人平均身高１米８３，女子平均身高為１米７０，都居世界之首。他們說，如果他們長得太矮，就會看不到海平面。荷蘭四分之一國土位于海平面以下，所以被稱為低地國家。有種夸張的說法稱：一場海嘯足以摧毀這個國家。避免低地被水淹沒是荷蘭人祖上長期而艱苦的斗爭。從荷蘭人的氣質中可以看到這場斗爭的痕跡。他們的寬容和依靠知識管理國家的原則舉世聞名，其基礎就是團結協作。舍此，他們就不可能修成那令人贊嘆的欄海大壩。所以，本杰明·富蘭克林說：“若不同舟共濟，荷蘭人一定會在獨來獨往中溺水而亡?！?/p>
既要獨立自主，又要團結協作，形成了荷蘭人的特性。這在荷蘭隊內部的表現就是：主教練沒有權威，每個球員對球隊的一切都有自己的看法，然后大家要討論，不停討論，分歧不斷出現。
１９８８年歐錦賽是荷蘭隊最團結的一次。當時主教練是前阿賈克斯主帥、１９７４年世界杯的功勛教練米歇爾斯，以治軍嚴格著稱。在帶隊去德國之前，他對球隊發表訓話：不停號令者走開。在他這樣的傳奇人物面前，球員個個都老老實實。荷蘭在半決賽中戰勝德國人后，隊長古力特甚至送了米歇爾斯一塊金表以示感激，稱他是“最出色的教練”。
兩年后的意大利世界杯賽，荷蘭隊就變成了另外一個樣子。當時隊員內部投票表決，選定克魯伊夫當他們的主教練，荷蘭足協卻給他們送來了本哈克。隊內亂作一團。跟隊采訪的荷蘭電視記者基斯·揚斯馬后來回憶說：“那根本就不是一支球隊，每個球員感覺自己是個英雄，每個人都有自己的主意，太多的意見，太多的山頭?！?/p>
這不是荷蘭足協第一次和自己的球隊作對。１９７６年歐錦賽上，荷蘭隊主教練喬治·科諾貝爾和足協高官不睦，幾次要求辭職，但后者卻不答應。他幾次三番要求，足協終于答應他在球隊回國后卸任。當時荷蘭兩家報紙的記者從足協得到了這個消息，怕影響球隊比賽而決定推后見報。但荷蘭足協內部竟然有不少官員脅迫他們立刻登報，并說如果這家報紙不登，另外那家會登。結果消息見報，在荷蘭隊內引起軒然大波，隊員無心比賽。
荷蘭隊的一大問題是，除米歇爾斯之外，他們找不到一個能讓隊員心服口服的教練。荷蘭著名樂隊指揮漢斯·馮克說：“球隊教練應該和樂隊指揮一樣，做一個善良的獨裁者：只有一種方式，我的方式，沒有討論的余地。你必須只聽一個人的，聽從一個思想，這是贏球的方式?！?/p>
黑白球員的對立和內訌，也是荷蘭足球的一個痼疾。１９９６年歐錦賽就是明證，荷蘭隊爆出歷史最大內訌：黑人球員抱怨待遇不公，薪酬不及白人球員，吃不到蘇里南食品。在對英格蘭隊一役中，荷蘭隊獲得點球，西多夫把球抱在手中，不讓白人球員碰。他主罰時，德波爾等白人球員都扭頭不看。結果他把球踢飛。英格蘭隊撿了個大便宜，以４：１痛宰２０多年沒勝過的荷蘭隊。
對于荷蘭隊的內訌，與克魯伊夫同時代的荷蘭國腳范亨內哈有些哭笑不得：“問題對于荷蘭隊來說是健康和正常的。如果我們國家隊內外一片安靜，那每個人都會覺得自己有病。如果我們沒有問題，那么我們必須要制造問題出來。我個人認為，安靜對于我們更好。但每到世界杯或歐錦賽，我們必須要有問題。我也不知道為什么。這是典型的荷蘭隊！”
２００８年歐錦賽，主教練范巴斯滕組建了一支由大多數白人球員組成的球隊，結果碰到了“荷蘭最大的叛徒”希丁克。后者帶領俄羅斯隊痛擊荷蘭隊。２０１０年世界杯決賽，他們輸給了西班牙隊，一支由“全攻全守”戰術武裝起來的升級版荷蘭隊。當球隊內部稍微安靜時，他們又總會輸給其他荷蘭因素——另外形式的內訌。
來源：新華網（記者 馬邦杰 潘治） 編輯：寧波