“我贏職場(chǎng)”運(yùn)營(yíng)至今已經(jīng)擴(kuò)展到了九個(gè)城市，提供九個(gè)城市任選就業(yè)服務(wù)，不就業(yè)退還所有學(xué)費(fèi)。革命性的模式和誠(chéng)信的運(yùn)營(yíng)吸引了徐小平、王強(qiáng)的真格基金的注意，并且投資。付福前介紹說(shuō)：“其實(shí)我們更看重的是徐老師和王老師他們的教育行業(yè)背景，因?yàn)榻逃袠I(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)可以創(chuàng)造很好的口碑，我們的現(xiàn)金流也非常健康。我們更希望能得到他們的幫助，讓我們少走彎路，教育行業(yè)不同于其他行業(yè)，樹(shù)立品牌非常緩慢，而毀掉品牌卻是一瞬間的事情，我們希望做對(duì)得起良心的百年教育”

2013年699萬(wàn)高校畢業(yè)生創(chuàng)歷史新高，而大量高校畢業(yè)生與企業(yè)實(shí)際需求脫節(jié)的結(jié)構(gòu)性矛盾已經(jīng)存在多年，尤其是在大量的地方高校及技術(shù)更新較快的專業(yè)中，專業(yè)技術(shù)的更新?lián)Q代要求的是高效率管理體系下的精英師資。 2013年我國(guó)面臨經(jīng)濟(jì)放緩、就業(yè)總量持續(xù)增加的更多壓力，據(jù)2013年2月初教育部對(duì)近500家用人單位的統(tǒng)計(jì)，2013年他們計(jì)劃招聘崗位數(shù)同比平均降幅約為15%。在今年2月教育部參與調(diào)研的200多所高校中，約有60%的高校認(rèn)為就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，一些畢業(yè)生也對(duì)就業(yè)前景感到擔(dān)憂，甚至感到焦慮。

傳統(tǒng)高校專業(yè)建設(shè)注重大而全，講究的是龐大的知識(shí)體系結(jié)構(gòu)，期望培養(yǎng)出專業(yè)領(lǐng)域的科學(xué)家。而實(shí)際的效果是每門課程點(diǎn)到即止，而且更新緩慢，結(jié)果就是大多數(shù)畢業(yè)生畢業(yè)時(shí)候除了分?jǐn)?shù)，能獲得對(duì)工作實(shí)質(zhì)有用的知識(shí)較少，到了公司必須重新學(xué)習(xí)企業(yè)關(guān)心的知識(shí)。種種弊端背后是一個(gè)堪與90年代國(guó)企相比龐大而陳舊的體系，如果改革高等教育體系甚至?xí)a(chǎn)生工人下崗一樣的社會(huì)問(wèn)題。可以想象，高校的老師及教授也不可能接受私營(yíng)企業(yè)中的員工那樣的管理，所以企業(yè)的知識(shí)體系更新一定比高校效率要高很多。

怎樣讓高校的專業(yè)知識(shí)跟得上企業(yè)的更新?lián)Q代？讓高校與企業(yè)去爭(zhēng)奪專家與工程師不太現(xiàn)實(shí)，制定嚴(yán)酷的考核進(jìn)行師資的優(yōu)勝劣汰在現(xiàn)行體制下更不可能，也不符合高等教育的基本規(guī)律。那么怎樣的革新能惠及數(shù)千萬(wàn)大學(xué)生？

從2008年開(kāi)始，民營(yíng)教育培訓(xùn)企業(yè)嘗試介入高等教育的最后一環(huán)，幫助大學(xué)生獲取實(shí)際技能進(jìn)入職場(chǎng)，比較著名的有尚觀教育等。而線上職業(yè)教育公司開(kāi)始在更廣闊的范圍內(nèi)幫助大學(xué)生面向企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，其中口碑及師資，及配套服務(wù)都比較出色的就是“我贏職場(chǎng)”，與其他線上培訓(xùn)不同，“我贏職場(chǎng)”為每個(gè)新生準(zhǔn)備了一份雙保就業(yè)合同，保就業(yè)，保底薪，9個(gè)城市任選就業(yè)，不就業(yè)100%退還所有學(xué)費(fèi)。

對(duì)于不熟悉企業(yè)職位的大學(xué)生或者成年人只要選定了就業(yè)的城市及職位，其他的就可以交給“我贏職場(chǎng)”來(lái)幫你安排。客戶在“我贏職場(chǎng)”的網(wǎng)站上可以客觀的對(duì)各種職業(yè)方向進(jìn)行規(guī)劃和評(píng)估。在選定職業(yè)方向后，“我贏職場(chǎng)”將北京、上海、深圳等一線城市的資深技術(shù)經(jīng)理或者總監(jiān)制作的全套課程推送給學(xué)員，并且有專人進(jìn)行輔導(dǎo)和督促，在完成學(xué)習(xí)后，直接由希望就業(yè)的城市的服務(wù)人員安排住宿，面試。在一定時(shí)期內(nèi)，如果無(wú)法就業(yè)，“我贏職場(chǎng)”會(huì)退還所有的學(xué)費(fèi)。

“我贏職場(chǎng)”提出的是面向結(jié)果的服務(wù)，也就是找到工作了，付費(fèi)，而不就業(yè)全額退還所有學(xué)費(fèi)。這種以結(jié)果收費(fèi)的線上培訓(xùn)真正做到了學(xué)員零風(fēng)險(xiǎn)的學(xué)習(xí)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)帶來(lái)良好的口碑，讓“我贏職場(chǎng)”已經(jīng)擴(kuò)大到全國(guó)9個(gè)城市。通過(guò)“我贏職場(chǎng)”得到職位的學(xué)員已經(jīng)達(dá)到了數(shù)千人，最重要的是他們的待遇與正式員工是相同的。

由新東方創(chuàng)始人徐小平、王強(qiáng)及紅杉資本共同創(chuàng)立的真格基金是中國(guó)頂級(jí)的天使基金，由于創(chuàng)始人的特殊背景，真格基金一直在關(guān)注中國(guó)最出色的線上教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。“我贏職場(chǎng)”選擇真格基金合作也正是因?yàn)檎娓窕鹗侵袊?guó)最懂教育的投資基金。真格基金與“我贏職場(chǎng)”的合作將為中國(guó)大學(xué)生帶來(lái)真正面向企業(yè)職位的全新學(xué)習(xí)方式，帶給中國(guó)數(shù)千萬(wàn)大學(xué)生最優(yōu)秀最實(shí)用的企業(yè)技術(shù)，中國(guó)高等教育體系將因此長(zhǎng)期收益。