2002年6月1日，根據《關于改革電影發行放映機制的實施細則》，全國首批30條電影院線正式成立運營，872家影院、1581塊銀幕開始以全新的市場主體身份參與競爭。轉眼間，院線制改革已經十個年頭。今年5月21日，大連萬達集團和全球排名第二的美國AMC影院公司簽署并購協議。萬達集團收購AMC公司后，將同時擁有全球排名第二的AMC院線和亞洲排名第一的萬達院線，成為全球規模最大的電影院線。十年間，院線制全面改革引發了電影產業各環節的連鎖反應，中國電影市場實現了從量變到質變的巨大飛躍。

院線制十年發展之路

“院線制”是以若干家影院為依托，以資本或供片為紐帶，由一個電影發行主體和若干電影院組合形成，以資產為紐帶的院線與影院之間實行統一品牌、統一排片、統一經營、統一管理，以供片為紐帶的僅實行統一排片的發行放映機制。其實在上個世紀90年代之前，中國電影的發行放映模式是“制片廠——中影公司——各省級電影發行公司——市、縣電影發行公司——電影院”的“統購統銷”“層級發行”的陳舊模式。據了解，1995年全國電影票房跌破10億元人民幣，電影產量不足100部，而1998年全國電影票房只有8億元人民幣，全國超過60%的電影放映空間都在放外國影片，電影發行放映機制的改革迫在眉睫。

2001年，國家廣電總局、文化部聯合出臺了進一步改革電影發行放映機制的“實施細則”。2002年，全國出現了30多條院線，開啟了中國電影市場運行機制的新模式。經過十年來的摸索和實踐，院線制改革打破了按行政區域劃分的市場壟斷，減少了發行層次，優化了產業結構，形成了統一開放競爭有序的市場格局。據中國電影家協會產業研究中心撰寫的《2012中國電影產業研究報告》顯示，截至2011年年底，全國注冊院線40條，正式掛牌運營的39條院線中有23條院線年度票房過億元，占院線份額60.5%，其中4條院線年度票房超過10億元，萬達院線以17.85億元票房領軍全國院線。而且全國城市影院數量達到2803家，銀幕總數9266塊。

如今，城市電影院線放映場次和觀影人次迅速增加，院線在不斷發展中尋求更大的空間，不可否認，隨著電影院線制的不斷完善，院線與院線之間的競爭也越來越激烈，在院線的重組和并購中，電影產業的終端市場——影院的建設速度狂飆突進，逐漸成為院線發展過程中的主體與核心。