香港富豪李嘉誠近日公布了家產分配方案，外界將該舉動解讀為“二代”接班過程的提速標志。其公布時機和分配方案被業內廣泛稱道，能減少亞洲豪門普遍面臨的爭奪家產風險，凸顯了李嘉誠的智慧。

縝密及時之舉

李嘉誠日前在出席旗下公司長江實業及和記黃埔股東大會后對外公布了家族資產分配計劃。將自己持有的超過四成的長江實業及和記黃埔股權，以及約35.5%的赫斯基能源分配給長子李澤鉅，這一部分資產的市值約合2041億港元。而對于次子李澤楷，李嘉誠則稱將以現金方式全力幫助其收購心儀的目標公司。

在接受記者采訪時，李嘉誠承認思考安排已久。對于將用于支持李澤楷收購公司的現金，李嘉誠坦言是其現有身家的數倍之多，從這點上看，更說明李嘉誠為了安排兩個兒子的分家事宜，可以說是早作了充分準備。

當有記者問到，是否是因為考慮退休才作出如此安排時，83歲的李嘉誠巧妙地回答自己尚身體很好，沒有退休的打算，而且明言自己隨時可以離開公司去休假，公司也不會因此受到影響。這種回答透露出了一種自信，就是自己在任何時候離開公司，而公司會按照已經作出的安排正常運轉。

李嘉誠在宣布資產分配計劃當日，表示集團有一班很好的管理人員。“如果明天我想外游兩個月，我相信V ictor(李澤鉅)和一班同事合作，一定管理得好、一定沒有問題”。這種自信的最大底氣，就來自于企業交班可以隨時進行的長遠安排。

李嘉誠家大業大，企業地位顯赫，雖然身體健康，但畢竟他年事已高，對投資者來說有不確定性，公開聲明定調后，對公司股東和市場有了交待。而香港無線電臺的老板邵逸夫，則是到了104歲才實施和公布自己的傳承計劃，在此期間，公司股東曾疑問多多。

業內人士稱，李嘉誠選擇在公開場合正式宣布資產分配方案，應當是已經考慮了方方面面的因素，認為現在公布較為適宜，而多年的精心準備，也讓自己對計劃的實施充滿了信心。

再加上到目前市場相對低迷，準備現金大舉收購優質的創新資產正是時候，宣布消息提振市場信心，也不會產生負面影響。

家庭結構決定分配合理

除去年齡的因素外，李嘉誠的傳承計劃選擇在此時公布，家庭結構穩定也是其家產和平分配的優勢所在。

在不同的家庭結構階段，企業家應針對家庭和企業的需要作出不同的傳承安排。如果第二代年齡尚小，則傳承計劃應重點考慮第二代的培養教育、其成年之前企業的管理、配偶的再婚和企業的關系、第二代成年后能否接管及如何接管等問題。而如果第二代年齡已大，則需要重點考慮其婚姻變動的風險、家族其他成員的安置、企業管理結構的整理、第三代的狀況，以及家族分配機制等問題。

在目前階段，李澤鉅和李澤楷都有了第三代，兩個兒子的后代中各自都有了“男丁”，更是讓具有潮州人傳統觀念的李嘉誠一塊石頭落了地。除去李澤楷的婚姻狀況外，家庭的整體結構已經趨于穩定，在很長一段時間內將不會發生大的變化。

相比較而言，同為香港四大家族的恒地集團李兆基家族，則仍然處于家庭結構變化的階段，不但令自己煩惱，而且也成為四大家族中唯一沒有公布傳承計劃的家族。去年李兆基長子李家杰為了讓自己順利添丁，竟然采用人工代孕的方式產下三胞胎，讓這三個孩子的生辰八字與他們的爺爺及自己相合，為將來成為第三代接班人而鋪路。此事一度讓輿論嘩然，也增加了家族傳承計劃的變數。

分家是許多家族企業在處理家族傳承時不得不面對的痛苦選擇：分家將意味著家族企業的規模瞬間變小，而且產生互相競爭的對手，可能導致產業秩序的重整，甚至引起混亂，原有的產業格局將因為分家而出現重大變化。因此有許多亞洲家族企業最終選擇了不分家，而是將家族產業完整地交給后代中的一人。比較典型的例子是日本家族企業的“單子繼承制”和“養子繼承制”。

日本家族企業大多實行“單子繼承制”，即家族事業只會傳給后代中的一位成員，其他成員則要被“掃地出門”。

“連爐灶前的灰塵都是長子的”，這句日本流行語便是對這種現實的反映。

從來就很重視家族文化的李嘉誠顯然沒有走日本人的道路，他一方面確立了長子李澤鉅對家族傳統產業的繼承地位，另一方面也組織了大量現金，隨時準備為次子的未來插上騰飛的翅膀。

公明財富傳承管理集團法律部主任陳凱評述道，如此一來可以說一舉三得。“第一，家族企業沒有因為分家而被削弱，第二，家庭也沒有因為李嘉誠厚此薄彼而陷于不和，第三，李嘉誠計劃協助李澤楷收購的目標公司，將會是新業務，與目前長和公司的業務無關，因此兩名兒子的業務不同，不存在利益沖突。”

家產延續不忘信托基金助力

李嘉誠的智慧顯示在了家產分配上，更重要的是為家族事業長遠發展打下了基礎。李嘉誠曾多次參與注資信托基金之中，在本次公布計劃前的2010年，李嘉誠更是將是7866.8萬股長實股份贈予家族信托，因而令信托的持股量由37 .04%增至40.43%。

陳凱說，這一安排正是考慮了信托基金在遺產稅、家族成員生活保障、風險隔離、隱藏財富、分配機制等方面的諸多好處。是豪門家族破解“富不過三代”的一種防范措施。這一過程體現了李嘉誠善于分析各種方案模式的優缺點，既從制度的角度，也因人因事而作出相應安排。“但實際上，李嘉誠和李澤楷都曾經多次利用海外信托，以影子公司的模式收購特定資產。考慮到家族基金的諸多好處，特別是曾經受過張子強綁架之痛的李氏家族，更注重隱藏財富和低調行事，以及李澤楷未來婚姻狀況不明的背景，李嘉誠建立家族基金的計劃可能進一步擴大。”（閆磊）

來源：經濟參考報 編輯：寧波