重慶聯合產權交易所黨委書記、董事長劉軼茙記者歐陽祖兵攝
人物簡介
劉軼茙：
1948年9月8日出生，處女座，這個星座的特征是具有勤勞的本色和極強的責任感，特別適合從事需要細致、踏實精神的一切工作。
曾先后工作于重鋼、重慶鹽業運銷站等，曾任市政府副秘書長、市商委副主任、市國資委副主任，從2004年3月起，擔任重慶聯交所黨委書記、董事長。獲“重慶直轄10年建設功臣”、“重慶市勞模”、“重慶十大女杰”、“重慶市十佳女企業家”等殊榮。
名車、名貴首飾……我市打黑除惡罰沒的資產，近期將進入聯合產權交易所公開拍賣轉讓。“處置涉黑資產，將是我人生中又一輪大挑戰。”昨日，重慶聯合產權交易所黨委書記、董事長劉軼茙接受本報專訪，首度對外披露了涉黑資產進場處置的具體模式。
談涉黑資產
涉黑資產近期進場
競買人信息嚴格保密
重慶商報：此前有消息說，我市打黑除惡中依法扣押的資產還在評估過程中，這些資產是否會進入市聯交所拍賣轉讓？
劉軼茙：是的，這些罰沒資產將進入聯交所公開轉讓，近期就會進場。根據我們初步掌握的情況，待處置的涉黑資產包括動產、不動產，例如名車、金銀首飾等。通過陽光轉讓，這些資產的評估、拍賣都將依照程序嚴格進行，我相信一定可以通過進場轉讓充分體現其價值。
重慶商報：涉黑資產處置，將采取什么樣的模式？
劉軼茙：我們已經啟動了處置涉黑資產的前期籌備工作。初步的想法是，處置涉黑資產，將參照涉訴資產的處置方式進行推進。作為全國四大產權交易平臺的重慶聯交所，此前已開全國先河，在涉訴資產處置方面積累了經驗，為處置涉黑資產提供了基礎。涉黑資產中，價值10萬元以上的將進行網絡競價，價值10萬元以下的進行人工拍賣。
重慶商報：處置涉黑資產有什么難度？如何進行應對？
劉軼茙：為了防范風險，比如出現圍標和串標，我們將對擬競買人信息進行嚴格保密。具體的做法是，首先通過互聯網和報紙公開披露出讓信息，之后嚴卡報名環節，然后進行公開競價。在報名環節，將專門為報名者設立保證金賬戶，除聯交所指定的工作人員外，其他人一律不能查到底有些什么人報名，之后再進行公開拍賣。
談發展
聯交所每年要推1~2宗新業務
10年后年交易額將突破1000億
從2004年“呱呱落地”，到推動聯交所實現交易額累計超過千億元，劉軼茙只用了6年時間。劉軼茙的目標是，到2012年，聯交所將成為中西部最大的產權交易機構，年交易額超200億元；2020年，年交易額將“膨脹”到1000億元以上。
重慶商報：重慶聯交所在發展過程中是否遇到過挫折？
劉軼茙：我印象最深的是，聯交所剛成立的8個月，我們一單業務也沒有做成，全靠資本金維持運轉，壓力非常大。有一段時間，為了爭取政策上的支持，我幾乎每天都要去拜訪相關政府部門。很多人曾對“國有資產必須進場交易”很不理解、甚至抵觸。
此外，重慶聯交所是全國首家開展全社會涉訴資產處置的交易平臺，在制定相關交易規則前，我們進行了為期1年的調研，方案經過了數十次修改。市高院給了我們很大的支持。根據《民法通則》，涉訴的資產是可以拿出來掛牌的，但是也可以不拿出來。因此，市高院能夠做出這樣的創新很難得，這種公開公正公平的方式，避免了涉訴項目轉讓中滋生的種種問題。
重慶商報：以前的資產拍賣中，圍標、串標等行為時有發生。尤其是全社會涉訴資產進場處置開全國先河，推動這項改革，是否遇到過阻力？
劉軼茙：原來我們進行資產拍賣時，經常遭遇黑惡勢力的干擾。有的拍賣會上，坐著很多“小平頭”，有50~60人報名，現場卻只有1個人舉牌，這是典型的圍標行為，看得我心驚膽戰。不過，經過“打黑”，創造了良好的投資環境，從根本上遏制了圍標、串標、職業控場等“亂象”，涉訴資產成交率明顯上升。
截至目前，涉訴資產綜合成交率達77.07%，成交價平均增值14.02%，與進場前成交率不到20%、成交價平均縮水30%形成鮮明對比。其中，重慶化工機械總廠破產資產處置，有效抵御了黑惡勢力的干擾，使這筆資產明顯增值，獲得全國產權交易最高策劃獎；雨田大廈房產項目司法拍賣，競價1053次、溢價2329萬元，創下中國產權市場競價輪次之最。
重慶商報：很多媒體評價重慶聯交所走出了產權交易的“重慶模式”，未來幾年內，聯交所還有些什么新的動作？
劉軼茙：我的目標是，每年都要開展1~2宗新的業務，例如碳交易等，推動更多的資源進場交易。爭取到2012年，實現年交易額200億元，其中異地產權轉讓和受讓項目占到三分之一以上，與西部地區10家以上金融機構建立戰略合作關系。到2020年，實現年交易額1000億元以上，建成面向海內外的重要投融資大市場，建成重慶打造區域性金融中心的重要支撐。
重慶商報：我們了解到，有很多投資者借聯交所的平臺，“淘”二手房和二手車，以此作為生財之道。現在這樣的投資者有多少？他們的收益怎么樣？
劉軼茙：這種投資者至少有1萬人以上，現在，很多投資人通過聯交所公布的拍賣信息來尋找賺錢機會，每天的瀏覽量1萬多次。之前有位投資人以200萬起家，通過競買聯交所標的后出售，現在資產已增加到了2000多萬元。
談管理
對員工規定五條禁令
不得在本所投資入股
重慶商報：聯交所如何維護陽光平臺的形象，內部管理有哪些特點？
劉軼茙：為了維護陽光平臺的形象和聲譽，我們將員工的道德風險放在首位。為規范運作，聯交所先后制定了30多項規章制度，對于員工道德風險擬定了五條禁令，即不得在本所投資入股、不得在會員單位投資入股、不得辦與聯交所業務相關的中介機構、不得接受交易各方吃請、離開聯交所后8年內不得從事相關業務。“成立至今，我們的規范率一直保持為100%，未發現一例員工不廉潔行為，也未接到一例有關商業賄賂的舉報。”
劉軼茙認為，作為國企老總，自己必須首先講人格規范，“不能正己、焉能正人”；其次是要注重創新。“面對無數交易，我們要首先做到大公無私，無私才能無畏。”
談個人
我的個性是雷厲風行
復雜問題簡單處理
重慶商報：作為大型國企的“女掌門”，會遇到來自方方面面的壓力，您如何處理壓力？
劉軼茙（笑）：我的個性是雷厲風行，復雜問題簡單處理。有段時間，有拍賣機構通過網絡對我進行“人身攻擊”，因為聯交所成立后，對拍賣流程進行規范，影響了少數人的利益。不過，聯交所是市委、市政府批準設立的機構，是重慶唯一從事物權、股權、債權、知識產權和排放權交易的“陽光交易平臺”。為了防范關聯交易、商業賄賂、內幕交易，確保交易公正規范和陽光透明，面對外界的指責，盡管心里很難受，我只能選擇沉默。在聯交所這個平臺上工作，必須具有良好的心理素質。
來源：重慶商報 編輯：肖亭
